Introductie
In deze module stellen Liesbeth en Emily zichzelf voor. Samen vormen ze YIN United. Onder deze naam helpen zij bedrijven en leidinggevenden inclusief en innovatief te denken en werken. Ze vertellen in deze module meer over hun expertise, en waar deze cursus over gaat.
Waarom inclusief leiderschap relevant is
Aan de hand van enkele maatschappelijke trends, bespreken Liesbeth en Emily waarom inclusief leiderschap vandaag zo relevant is. Ze gaan dieper in op de toestand van de wereld van vandaag, en hoe bedrijven en de maatschappij in verhouding staan tegenover inclusief leiderschap.
Inleiding00:32
Inclusief leiderschap voor de wereld01:23
Inclusief leiderschap voor bedrijven01:26
Inclusief leiderschap voor de maatschappij01:25
Inclusief leiderschap voor mensen02:22
Starten met inclusief leiderschap
Liesbeth en Emily vertellen meer over de context waarin we ons de dag van vandaag bevinden, aan de hand van trends in onze veranderende wereld. Daarnaast geven ze enkele tips over waar je kan starten.
Trends in de veranderende wereld07:11
Tips om van start te gaan02:08
Belangrijke definities om inclusief leiderschap te begrijpen
Aan de hand van enkele belangrijke definities, leggen Liesbeth en Emily in deze module uit wat inclusief leiderschap precies is. Zo is het belangrijk om te weten wat diversiteit, inclusie en individualisme precies inhouden om inclusief leiderschap te begrijpen.
Inleiding00:51
Self check 103:19
Diversiteit en inclusie03:17
Individualisme01:35
Self check 201:10
Conclusie02:37
Leiderschapskenmerk 1: inzet
Liesbeth en Emily stellen verschillende leiderschapskenmerken voor in de volgende modules. In deze module gaan ze dieper in op 'commitment', of inzet. Dit doen ze aan de hand van enkele statistieken.
Inleiding02:12
Commitment02:40
De taart wordt groter02:07
Enkele cijfers02:07
Conclusie00:48
Leiderschapskenmerk 2: moed
In deze module bespreken Liesbeth en Emily het volgende leiderschapskenmerk: 'courage', of moed. Want inclusief leiderschap vergt niet enkel kennis en inzet!
Inleiding00:36
Je schaduw is altijd groter00:45
Moedig zijn en emoties tonen02:20
Tips om moedig te zijn als leider03:58
Micro-agressies op de werkvloer05:33
Leiderschapskenmerk 3: culturele intelligentie
In deze module gaan Liesbeth en Emily dieper in op het leiderschapskenmerk 'cultural intelligence', of culturele intelligentie. Wat is het precies, en waarom heb je deze eigenschap nodig als leider? Emily en Liesbeth lichten in deze module de cultuurdimensies van Hofstede toe, en leggen aan de hand van dit framework uit waarom culturele intelligentie belangrijk is.
Inleiding00:45
De definitie van cultuur01:14
De 6 dimensies van Hofstede00:48
Dimensie 1: machtsafstand01:44
Dimensie 2: individualisme01:04
Dimensie 3: masculiniteit03:38
Dimensie 4: onzekerheidsvermijding01:17
Dimensie 5: termijndenken01:10
Dimensie 6: toegevendheid01:15
Conclusie01:21
Leiderschapskenmerk 4: kennis van vooringenomenheid
In deze module bespreken Liesbeth en Emily het volgende leiderschapskenmerk, 'cognisance of bias', of kennis van vooringenomenheid. Ze gaan dieper in op wat dit kenmerk juist betekent, welke denkfouten er meestal worden gemaakt en wat negativiteitsbias precies is.
Inleiding00:39
Snel denken en traag denken02:30
Mentale processen worden onbewust uitgevoerd02:31
Soorten denkfouten01:20
Negativiteitsbias02:03
Stereotypes02:33
Conclusie00:25
Leiderschapskenmerk 5: nieuwsgierigheid.
In deze module bespreken Liesbeth en Emily het leiderschapskenmerk 'curiosity', of nieuwsgierigheid. Om te innoveren, moet je nieuwsgierig blijven. In deze module geven Liesbeth en Emily concrete tips om te blijven innoveren. Benieuwd? Volg dan zeker deze module!
Inleiding00:21
Drie lussen03:50
Innovatie01:03
Vraag 1 – nieuw versus beter02:46
Vraag 2 – for the few versus for the many01:24
Vraag 3 – 2 versus 36301:38
Vraag 4 – denken versus doen01:40
Vraag 5 – meten is weten02:24
Concrete tips02:14
Leiderschapskenmerk 6: samenwerking
Liesbeth en Emily lichten het laatste leiderschapskenmerk toe: 'collaboration', of samenwerking. In deze module gaan Liesbeth en Emily dieper in op teams, en hoe deze succesvol kunnen worden. Op het einde van deze module geven ze een conclusie over de 6 leiderschapskenmerken die besproken werden.
Inleiding00:28
Heterogene versus homogene teams02:11
Succesvolle teams en psychologische veiligheid02:26
De ladder beklimmen05:09
Conclusie00:57
Inclusief denken verspreiden in je organisatie
Hoe kan je nu inclusief denken verspreiden binnen jouw organisatie? Liesbeth en Emily leggen in deze module uit hoe je dat kan bereiken, aan de hand van een driestappenplan. Daarnaast blijft het belangrijk om te weten waar je vandaag staat, en inzicht te verkrijgen in de cultuur van jouw organisatie. Op een antwoord te formuleren op deze vraagstukken, vertellen Liesbeth en Emily je hoe je deze parameters kan meten.
Inleiding00:36
Driestappenplan06:09
Waar je nu staat01:49
Cultuurcanvas02:38
Conclusie00:10
Conclusie
Liesbeth en Emily beëindigen hun cursus aan de hand van drie grote conclusies, die ze in deze module bespreken.
Inleiding00:14
Takeaway 1: inclusie en innovatie gaan hand in hand01:01
Takeaway 2: start bij jezelf00:34
Takeaway 3: inclusie is een proces01:33
Wie zijn Yin United?
